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打造行业实用的业务和服务模型

流程图模型

为制造产品或服务或解决问题的系列作业活动建立连接关系,清晰做事的架构和逻辑,执行按照流通图进行方法展开。

战略地图

让团队清楚形象化的目标,并跨团队进行协作。改善业务、赢得更多客户和改善财务前景而计划执行的直观总成。

客户旅行地图

有助于可视化前台幕后发生的所有事情,以便客户旅程发生。组织或程序变更时,尝试针对客户旅程中的问题找出解决方案。

思维导图

思维导图进行头脑风暴,使制定策略变得容易。

组织架构模型

有效的进行组织管理或客户关系管理和维护。

价值流模型

价值流图来分析和设计的需要,使产品或服务给客户的处理流程优化时间和物料成本等。

循环模型图

按步骤迭代过程集中于组织的产品和服务的持续改进循环。

问题分析模型

通过分析和罗列深入了解问题发生的位置和相关信息。

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营销团队

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